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但是，只进行这些工作还远远不够。我们还须要更加的故障排除。变频器维修常用方法主要有：参数检查法、原理分析检查法、变频器维修类比检查法、备板置换检查法、隔离检查法、直观检查法、升降温检查法、破坏检查法、敲击检查法、刷洗检查法几种。
通过稳压管固定比较器一端的电压，被检测的电压取样后再与之比较，结果通过比较器输出。被检测的电压通过电阻降压取样后，落在ADC可检测的范围，可以通过程序设定电压的范围。主电路中的储能电容，对运行中变频器过压、欠压影响很大。
而变频器电路的各种零部件又有一定使用寿命的，所以一旦变频器零部件达到使用寿命就会带来故障的发生。像主电路中的储能电容或其它零部件的原因都有可能对主电路造成影响，从而使整个变频器发生故障。通常变频器停用时间过长，达到一年以上，则应对储能电容要做一次。
按照要求，停用的变频器应每隔两三个月通电—次，每次20～30分钟。对于长时问不用的电解屯容器，通电时，先加约50%的额定电压，只要加压时间在半小时以上，它的漏电流就会降下去，也就可以正常使用了。此外，对使用年限较长(五年以上)的变频器，也一定要对储能电容器进行容量检测。
投资商的压力
已经担任首席执行官2年的史毕福近来一直承受着短期-中期时间内提高盈利率的压力。股东Cevian多次提出，要在3年内实现其投资价值翻倍的目标。目前，Cevian持有ABB的股份价值22亿瑞士法郎。
史毕福在接受路透社采访时表示，“如何处置电网业务还没做出最终决定，或出售、或拆分、或并购，这些都有可能。我们正在试图找到 的解决方案。”
据悉，ABB电网业务拥有员工3.9万人，公共电力单位是其主要的客户群。其营业范围包括高压变压器、变电站设备如气体绝缘开关和空气绝缘开关，微电网、高压直流输电业务等。
迫于Cevian的压力，ABB首席执行官史毕福必须努力缩小与像通用电气这样的竞争对手的盈利差距。出售电网业务很有可能对此有所帮助。ABB电网业务目前的营运能力仅4.7%，直接拖累了史毕福计划实现盈利率达到11%-16%的目标，也使得ABB的电网业务不再是集团的核心业务。
根据近年来的业务结构调整，ABB已经对有较好盈利能力的资产转向了其他业务条线，例如，中压产品已经被并入ABB现有的低压业务条线，而ABB也不会再牺牲其旗舰业务条线——电厂控制系统。
“考虑到集团的整体利润目标，剥离电网业务成为最有可能的手段。”瑞士信贷集团分析师Kukhinin这样说道。
主要潜在买家
如果史毕福决定出售电网业务，亚洲企业将成为其主要的买家，包括中国 电网、日本三菱重工、日立集团等。
全球电网市场正在加速整合。例如，通用电气斥资百亿收购阿尔斯通电力业务刚刚获得欧盟批准，这一收购将使得ABB电网业务将面临更大的竞争对手。此外，还有日本东芝和德国西门子。
根据瑞士联合银行预计，ABB电网业务价值40亿美元。
东芝集团发言人日前对此表示，公司仍然在扩张全球输电和变电站业务方面有着浓厚的兴趣，兼并重组是很可行的方式。但是对是否有意收购ABB电网业务拒绝评论。
此外，三菱重工也拒绝发表任何评论。
韩国现代重工发言人则表示，公司目前对此没有兴趣。
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